6月1日，中船重工副总经理杜刚一行到中南装备调研指导工作。

杜刚一行参观了中南装备公司展厅，深入光电产品、高端石油钻测采装备生产现场，详细了解了各类产品的生产经营、技术开发、行业地位等情况，并听取了相关工作汇报。

杜刚指出，中南装备领导班子要站在讲政治的高度，坚定信心，统一思想，完成好“一企一策”专项工作，要把认识统一到集团公司党组统一部署上来，充分认识到这项工作是集团公司高质量发展的需要，更是中南装备公司改革发展的需要。要主动作为，按集团总体目标尽快确定工作方案，进行充分的优势和劣势分析，把扩大优势、补齐短板落实到“一企一策”专项工作中去。一是要以市场为龙头，做强主责主业、坚持有限相关发展、强化创新、练好内功、提高造血功能。二是要抓好管理提升，健全公司法人治理结构、完善制度、补齐管理短板，真正做到分工明确、责权统一、管理高效。三是要加大市场开发力度，确定市场地位，吸取经验教训，重点加强市场预测分析、风险管控的能力建设。四是进一步加强党建工作，充分发挥国有企业党建工作的独特优势，把方向、管大局、保落实，要突出监督重点，完善“三重一大”决策机制，形成监督合力，确实做好“一企一策”专项工作，实现中南装备公司的健康发展。

    集团公司相关部门和武汉公司负责人参加调研。