总结业绩、分享心得、查找不足、明确措施——公司召开2022年度中层管理班子及成员绩效质询会


   11月26日至27日,利用周末的时间,公司党委副书记、总经理刘吉顺主持召开2022年度中层管理班子及成员绩效质询会。会议通过中层管理人员绩效述职、评委质询点评、参会人员测评打分的方式进行,为中层管理人员总结业绩、分享心得、查找不足、明确措施,提供了相互促进、比学借鉴的平台。公司领导、全体中层管理人员通过现场和视频形式参加了此次会议。
   会议指出,组织召开年度中层管理班子及成员绩效质询会,是公司党委加强干部管理的创新举措,是中层管理人员系统性梳理工作、准确地查找不足、提前策划后期工作重点、快速提升执行力、展示思路的平台,有助于相互学习、借鉴提高。通过公开进行绩效质询,有利于更加全面、客观、公平、公正的评价中层管理班子及成员的履职情况。
   会议要求,与会人员要围绕工作导向,对照被考核对象的部门职责、岗位分工和年度经营目标要求,从两个方面进行客观评价:一是部门及个人的履职绩效写实和年度考核指标实现情况,以及工作回顾中总结的经验心得体会;二是围绕部门落实公司要求及个人履行岗位职责,查摆存在的差距和分析存在的不足,重点聚焦针对差距和不足,后续工作思路是否系统清晰、措施是否具体明确。
   全体中层管理人员逐一进行了较高质量的展示汇报,经过两天的高效交流评价,公司2022年中层管理班子及成员绩效质询会圆满结束。