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认清差距 明确措施 再鼓干劲 再接再厉, 高质量完成全年目标任务——中南装备召开2022年年中工作会
- 分类:公司动态
- 作者:党群工作部
- 来源:党群工作部
- 发布时间:2022-08-03 15:53
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【概要描述】7月30日,中南装备在宜昌总部召开2022年年中工作会,深入学习贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署,认真落实中国船舶集团上半年经济运行分析会精神,总结上半年工作,分析当前形势任务,部署下半年重点工作。
认清差距 明确措施 再鼓干劲 再接再厉, 高质量完成全年目标任务——中南装备召开2022年年中工作会
【概要描述】7月30日,中南装备在宜昌总部召开2022年年中工作会,深入学习贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署,认真落实中国船舶集团上半年经济运行分析会精神,总结上半年工作,分析当前形势任务,部署下半年重点工作。
- 分类:公司动态
- 作者:党群工作部
- 来源:党群工作部
- 发布时间:2022-08-03 15:53
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7月30日,中南装备在宜昌总部召开2022年年中工作会,深入学习贯彻党中央“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署,认真落实中国船舶集团上半年经济运行分析会精神,总结上半年工作,分析当前形势任务,部署下半年重点工作。
中南装备党委副书记、总经理刘吉顺主持会议并作年中工作报告,党委委员、专职董事周弢,党委委员、副总经理曾周、梁朝晖就下半年重点工作分别进行布置和安排;党委委员、纪委书记熊耀武出席会议。公司全体中干、集团技术专家、基层主管参加会议。
会议指出,上半年,公司干部职工认真落实公司党委要求,扎实抓好年初工作会确定的各项工作,顺利完成组织机构优化、薪酬结构改革和绩效考核体系完善工作,部门和岗位职责进一步清晰,公司内部管理得到不断加强,制度建设的规范性和时效性得到改善,成本管理架构初步建立,费用预算执行刚性受控,生产指挥职责不断强化,主业市场开发成效明显,经济运行质量明显改善,“一企一策”工作扎实推进,安全环保、疫情防控、治安保密等工作平稳受控、稳中有进。1-6月,公司合同承接3.53亿元,销售收入实现2.36亿元,工业总产值完成2.13亿元,主营业务利润率-2.76%,同比分别增长64.1%、24%、16.5%、84.3%。
会议指出,对比央企平均水平和集团公司要求,公司存在的主要问题,一是“两利四率”指标差距明显;二是市场表现未有明显改善;三是职工年龄结构、职称结构、学历结构亟待优化;四是基础管理急需加强。
会议强调,推进公司良性发展,最大的风险是管理者对存在的问题熟视无睹、不担当不作为,后续工作中公司将强化履职尽责的考核评价,实现“优者上、平者让、庸者下、劣者汰”,鲜明树立重实干、重实绩的用人导向,建立健全激励机制和容错纠错机制,督促每个中基层管理人员按照“有权必有责、有责要担当、用权受监督、失责必追究”的要求抓好工作。下半年,公司全体干部职工要按照集团公司“目标不变、力度加大”的方针,认清差距、明确措施、再鼓干劲、再接再厉,在毫不放松抓好疫情防控和安全生产的前提下,坚持目标导向、坚持问题导向,坚决完成全年目标任务,以优良成绩迎接党的二十大胜利召开。
一是不断强化营销基础管理,积极抢抓军品、民品、外贸、船海市场机遇,全力以赴稳增长,扎实推进项目落地。
二是加大技术中心内部融合工作力度,强化技术部门质量、成本、薪酬分配管理,保质保量保进度完成年度科技创新计划项目。
三是修订公司“十四五”人力资源发展规划,大力改善干部职工年龄结构、职称结构、学历结构;落实“一企一策”和集团公司2022年度市场化用工考核目标任务。
四是进一步夯实报价、审价,细化落实“成本工程”,持续推进全面预算管理;建立全流程“责任成本”激励约束;持续强化“两金”压降和潜亏治理,积极主动减负债降杠杆。
五是继续保持周清点、月总结的工作机制,争取集团公司支持,推进落实“一企一策”专项工作,加快低效无效资产处置。
六是全公司动员,开展为期6个月的质量专项行动,全面强化质量改进。
七是快速加强计划调度队伍建设、计划管理、过程调度管控、完工管理,进一步落实“厂内围绕生产转、全厂围绕市场营销转”的工作要求。
八是加大工作会和总经理办公会安排事项的督办考核力度,加快加强公司运行节奏,督促闭环管理。
会议要求,公司各部门要树牢底线思维,认真落实好集团公司和地方政府的疫情防控、安全环保、保密管理等要求;持之以恒加强党的建设,做好迎接和学习宣传贯彻党的二十大精神各项工作,严格落实公司年中纪检工作会的要求,认真履行 “一岗双责”,坚持党风廉政建设与业务工作同谋划、同部署、同检查,持续营造风清气正的工作氛围,切实以高质量党建引领保障高质量发展。

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