为确保时间过半，任务过半的目标，公司各制造中心聚焦重点项目、重点任务、重要节点，开展了热火朝天的生产劳动竞赛。
      外贸制造中心利用班前会开展了生产劳动竞赛动员会，对重点工作进行布置。围绕2022年6月全国“安全生产月”活动主题“遵守安全生产法，当好第一责任人”，强调加大日常督促与检查力度，使各项要求能够落地、闭环，把安全硬措施落到实处。
      结合“奋战40天、发货500件”的劳动竞赛，要求领导带头，党员同志和管理人员发挥先锋模范作用，以问题为导向，真抓实干；将任务细化至工序、机台、责任人、时间节点，按周以日机台计划形式进行管理，每日跟踪统计、分析；生产管理人员精心策划，提前识别窄口，创新管理，采取一人多机，有效发挥厂内外资源，解决窄口、促进履约；充分发扬全体员工顽强拼搏的优良传统，凡是有任务的机台和责任人，周一至周五晚加班至21：00，周六加班一天，周日加班半天；两班倒的机台，对应延长工作时间。
      6月，外贸制造中心任务艰巨而光荣，外贸制造中心要求全员要团结一致，只争朝夕，奋力拼搏，确保全面完成任务。
      6月份，机械制造中心单月任务为外贸小件及长杆件668项4709件，产值共计850万元，数量和产值均再创新高。面对挑战，为全力完成任务，机械制造中心于6月1日下午，在工业园会议室组织召开了劳动竞赛动员会。
      会议针对6月份完井工具任务，制定了详细的提效措施，要求管理人员利用晚上时间，下沉一线，做好第二天各机台材料和加工工艺的配送任务，减少操作人员不必要的等待时间；检验人员主动出击，深入机台，减少零件的等待时间；责任调度对零部件全面梳理，同类别零件集中安排下料和投产，减少加工过程的更换工装频次，提高效率。
      会议要求全员要团结一心，坚定信念，增强大局意识、整体意识和协同意识，同向发力，努力拼搏，以饱满的激情迎接挑战，确保任务圆满完成。