中南装备召开信息化规划咨询项目启动大会
时间:
2024-11-06
10月30日，公司在总部十三楼会议室召开信息化规划咨询项目启动会，公司总经理焦鹤，副总经理梁朝晖出席会议，各相关业务部门领导、关键用户、华工赛百公司领导及项目组成员参加会议。
会议介绍了本次信息化规划咨询项目的背景、目标，发布了项目组织架构、项目组成员及项目实施计划。
公司总经理焦鹤从公司产业发展、市场竞争、自身生存三方面阐述了开展信息化规划咨询、策划及数字化转型的必要性。焦总强调，全体员工要提高站位，虚心学习、全心参与，把对信息化、数字化的迫切需要转换为推动项目开展的强大动力，并对公司各业务部门提出三点要求：一是充分认识难度，做好思想准备。对部门的管理业务进行提炼、梳理部门业务流程、对未来业务发展进行深入思考；二是精通部门业务的领导要带领关键用户全程参与；三是项目推进要以自身为主，将价值创造与公司产业实际结合起来。
会议强调，大家要敢于暴露问题、虚心学习，同时要保持危机感，抓住数字化转型的机遇，提高自身竞争力，促进公司发展。
会后，吴红雷老师做了题为“数字化转型之路”专题培训。
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