中船中南装备召开2026年年中工作会
时间:
2026-08-10
7月30日，中船中南装备召开2026年年中工作会。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达中船集团年中工作会会议精神，全面总结上半年生产经营和重点工作落实情况，对照中船集团创新拓展的“1-1-7-8”总体工作要求和公司年初明确的方针目标，分析存在的问题和不足，对下半年工作进行动员和部署。
公司党委书记、董事刘吉顺同志作总结讲话，党委副书记、总经理焦鹤同志主持会议并作工作报告。公司经理层聚焦“谋经营、抓落实、强管理”，进一步明确下半年各项重点工作和要求。公司领导班子成员，集团高级专家，公司中层管理人员、基层主管参加会议。
会议指出，在集团党组和公司党委坚强领导下，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平党建思想、习近平强军思想，认真贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育，坚决落实集团年度工作会要求，按照公司职代会和年度工作会总体部署，有序推进各项工作。截至6月底，公司营业收入、利润等主要经济指标实现“双过半”。
会议对下半年重点工作进行部署——
一要充分认清当前装备工作面临的形势，营销、技术、生产、质量等部门各司其职抓好当前重点，确保订单落实；二要主动应对市场变化，做好水利水电重点项目售前策划，持续扩展石油装备新系列产品开发，延续目前接单良好态势；三要推进完善“揭榜挂帅”制度体系，破解新领域技术瓶颈，加快提升技术支撑能力；四要提升生产策划水平、资源统筹能力、准备工作质量，加大节点逾期考核力度，推动生产管理规范化、流程化、标准化；五要推进舰船精细化、强固工程、卓越质量提升专项行动，持续强化现场监督，提升检验团队能力；六要以“重合规、提效率、强质量、控成本、保供应、防风险”为工作主线，不断提升采购保供能力；七要持续强化预算管理、成本管理等工作，筑牢财务基础管理；梳理合规风险制度流程，完善风控合规制度体系；八要举一反三抓好安标审核、上级机关安全环保、保密保卫“四不两直”检查整改，为全面完成年度目标创造良好环境；九要深入推进精益生产、信息化建设、“十五五”规划工作，为公司高质量发展筑牢管理基础。
会议强调，2026年是“十五五”开局起步之年，要把思想和行动统一到公司年初明确的方针目标和重点工作上来，坚定信心，积极作为，全力以赴稳增长、补短板、挖潜力，千方百计完成年度目标任务，用实干实绩实效确保中南装备“十五五”开好局、起好步。
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