【精益专栏】齐抓共管 推进精益管理走深走实
时间:
2026-03-05
3月4日-5日，公司组织开展精益管理专题培训，邀请兄弟单位专家聚焦中船集团精益评价体系2.0进行深度解读。培训紧扣 “价值创造、持续改善” 核心，结合船舶行业精益实践案例，帮助参训人员精准把握体系精髓。培训期间设置答疑与研讨环节，参训人员围绕精益管理推进中的重点难点问题深入交流，进一步深化了对精益管理的认识。
近日，外贸制造部以精益管理理念为指引，周密策划、创新举措，开展 “地毯式” 安全隐患排查行动，通过标准化组织、全流程闭环管理，切实筑牢生产安全防线，为生产经营工作夯实基础。
日前，公司开展完井项目专题培训会。公司相关部门人员及客户质量代表齐聚一堂，以精益管理 “持续改善、风险前置” 理念为指引，系统分析上年度质量问题，深挖根源形成改进方向，并集中学习典型案例。客户质量代表对公司项目质量表现给予高度评价，充分肯定了中南装备团队的精益质控成效。
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