【践行中船质量责任 聚力卓越质量提升】公司认真开展“质量月”活动
时间:
2025-09-12
今年9月是我国第48个全国“质量月”。公司以“践行中船质量责任 聚力卓越质量提升”为主题，认真做好“质量月”活动的策划和组织实施。
9月12日，公司党委书记、董事长刘吉顺对全体中基层管理人员开展质量专题教育培训，深入学习领会习近平总书记对质量工作的重要论述，从“面临的质量形势和要求、质量管理存在的问题、公司需要怎么做、管理者应该如何做、集团和公司质量文化”等方面进行深入讲解。要求以集团三大质量专项工程为牵引，开展“六个全面”质量提升工作，运用PDCA方法，坚持质量管理七项原则，行之以躬，不言而信；不断增强做好质量工作的内生动力，提升全员质量意识，做到质量文化入脑入心。
8月29日，机械制造中心组织全员分基地及工业园区域集中召开9月“质量月”动员会。全员共同学习了公司《关于开展2025年“质量月”活动的通知》，明确各环节职责。
要求利用班前会等渠道，通过主题宣讲、案例分享，持续提升全员岗位质量意识，以促进实物质量改进和提升。对生产加工质量、现场工艺纪律进行专项检查，集中对存在问题的责任人开展质量要求及制度培训。
9月1日，外贸制造中心组织全员学习公司“质量月”方案等内容，要求全员要提高质量意识，各产线管理人员和班组长要带头讲质量，加强产品加工过程监控；做到诚实交检，对质量问题要深挖原因并纠正，杜绝同类问题再次发生，做到“不接受缺陷、不制造缺陷、不传递缺陷”，用实际行动践行中船质量责任。
9月1日，技术中心利用班前会对“质量员”活动进行部署。要求全员树立质量理念，创新设计的同时，提前识别和预防潜在风险。会议还组织学习典型案例，警示全员强化质量管控意识，避免重蹈覆辙。
9月8日，采购部组织传达学习公司“质量月”活动的统一部署，强调全体采购人员必须牢固树立“质量第一”的意识，一是强化供应商不合格品管理，及时反馈原因分析和纠正措施；二是明确质量索赔标准及工作要求，每月检查质量索赔完成情况；三是梳理制定采购产品的质量证明文件标准；四是进一步明确技术资料管理要求，做到有据可查。
生产管理部、党群工作部（组织人事部）等部门通过内部培训、经验交流、制作专版等形式，深入开展质量文化宣传教育。各单位积极组织员工参加中央企业全面质量管理质量知识竞赛活动，进一步深化质量管理的理念。
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