【以高端制造支撑市场突破】单项劳动竞赛显成效


   为进一步聚焦公司改革发展、生产经营中心工作,更好地发挥工会组织作用,服务好“厂内围绕生产转,全厂围绕市场营销转”管理要求,公司开展了小范围、单一目标、可量化的单项劳动竞赛。

   2023年下半年开始,制造中心陆续申报了HAL的N4-240、N4-241、N4-152,SLB的F1-126、F1-146、F1-147、F1-168钻铤新品试制;J20机械臂配套;SLB的F1-148/149/150产品;J14升降装置大开口启闭机装置等13个单项劳动竞赛项目,涵盖了新品开发类10个、生产类3个,经单项劳动竞赛评审小组逐一讨论综合评定,同意立项8个,截至目前,6项竞赛成效显著。

        这其中,小批量的复杂钻铤N4-152订单劳动竞赛,处处在与时间赛跑。该订单主材料于2023年8月30日才到厂,客户要求务必在2023年12月27日之前出厂,才能保证终端用户在2024年1月中旬收到产品。改产品主要件有6.7米长,内孔台阶孔需要外协进行激光熔覆,即使在没有产能冲突的情况下,正常加工周期也需要120天。面临诸多考验,外贸制造中心精心策划,在等待原材料的空档,将工作前移,预先将所有计划工作及流程部署完成;在竞赛过程中,外贸制造中心始终紧盯过程节点,全员巧干加苦干加班加点抢进度,车工加班时长共计达到15个班次、深孔12个班次、加工中心3个班次、钳工3个班次。在大家的共同努力下,产品最终于2023年12月9日出厂,满足了客户需求。

        新品F1-126试制劳动竞赛也是处处“险”象环生,环环又化“险”为夷:该产品内孔直径大,公差小,两端台阶孔同轴要求高,同时包含内十方特征,现有刀具和设备都难以保证精度,加工难度极大。2023年,客户再次要求对该产品进行认证开发,并限定在2024年1月31日前完成加工。为响应客户需求积极拓宽市场,外贸制造中心集中优势资源,在接到新品生产任务后,组织主管工程师、深孔、车工和加工中心的班组长和技师们进行沟通交流,针对以往开发过程中已经出现过的问题及这次可能新产生的问题同工程师进行分析讨论,群策群力将工艺流程优化的更完美。加工过程中,由于产品在内十方部位的壁厚较小容易变形导致尺寸超差,技术、工艺、操作人员齐聚现场,反复通过样件试验加工进行工艺论证,在经过多次工艺优化后,最终确保了全尺寸一次通过,实现了对高难工艺成果的又一次固化。

   在劳动竞赛项目中,各单位迎难而上,精准施策、共克时艰,全员始终以饱满的姿态通力协作,促进了各项生产经营任务保质保量按期地完成。

   单项劳动竞赛聚焦了重点难点任务做到了“目标任务明确、责任人明确、考核标准明确、奖励发放明确”,通过这种“多点开花、节奏短平快”的竞赛活动,更好地激发广大职工的劳动热情和创造力,进一步凝聚团结起广大职工在促进公司高质量发展中适应新形势、担当新使命、展现新作为。