【人才强企】多措并举 激发人才创新创造活力


    1月26日,宜昌市总工会党组书记、常务副主席冯正宏一行专程赴公司工业园区生产现场,为公司员工黄龙成颁发“荆楚工匠”荣誉。近两年来,中南装备把人才队伍建设摆在重要位置,打好人才工作组合拳,有效激发公司高质量发展的人才“动力源”。近日,公司多名员工和团队先后收到国家、省市层级的荣誉表彰,付娜同志获得2023年享受政府特殊津贴人员殊荣,黄龙成同志被湖北省评为2023年“荆楚工匠”和宜都市拔尖人才,机械制造中心车二班被宜都市评为创新型优秀班组。多项荣誉的取得,是公司多措并举激发人才创新创造活力的直接体现。
   一是发挥好薪酬激励“指挥棒”作用,促进各类人才快速成长。公司以“以岗定薪”为分配基础,从“任职资格、管理责任、沟通协调、工作特性、工作条件、业绩影响”六个维度及11个子因素对所有岗位系统评估,建立岗位价值评估模型;以“以能定薪”为分配导向,先后制定修订《薪酬管理办法》《三支队伍建设管理办法》《营销体系人员薪酬激励办法》《设计工艺人员薪酬激励办法》《一线工时人员工时工资考核办法》,推动薪酬分配向奋斗者倾斜;以“以绩付薪”为激励方向,将公司一级战略指标72条,二级组织绩效指标744条,由上至下分解,从“KPI、组织协同、行为态度、加减分项”四个维度每月考核,传递压力、激发活力。
   二是畅通员工职业生涯发展通道,帮助各类人才快速成长。为了缓解人才瓶颈与公司发展不相适应的矛盾,公司不断加大对人才培养的重视程度,努力探索新的人才培养方式,通过“新型学徒制”“导师带徒”“以工代训”等多种方式,加快培养和选拔适应公司产业发展要求的高素质技能人才队伍。近两年来,公司组织106名一线技能人员参加宜昌市“以工代训” 操作技能培训工作,技能水平提升效果明显;通过校企合作“新型学徒制”、集团内部取证、校企合作联合培养等方式,培养高级技师2人、公司技师10人、厂内技师8人,高级工考试通过56人、中级工考试通过47人。
   三是通过重点任务牵引团队带动,加快各类人才脱颖而出。一流工作成果有赖于一流人才队伍,一流人才队伍脱胎于一流创新团队。细数一项项亮眼数据的背后,每一个优秀人才的成长,除了个人的勤奋和天赋,都离不开团队的汗水浇灌、离不开师傅们的智慧滋养。
   陈冲,公司招聘的一名新员工,在班组师傅的帮助和指导下,快速进入角色,成长为独当一面的合格青工,参与部分重点项目生产过程,在任务中刻苦钻研,技能水平得到了班组和制造中心同事的一致认可,经推荐参加了宜都市“五工”劳动技能竞赛并获得第三名的好成绩。他只是公司众多一线技能青工成长的缩影,公司大力倡导各类人才不断提升自己的业务能力水平,制定了“学历职称提升三年计划”,并给予一定的奖励政策,激励效果明显。近几年来,公司新增正高级工程师的5人,高级工程师25人,工程师21人;高级政工师1人,政工师7人;通过国考新增经济师7人、注安师4名;通过各种渠道推荐各类专家共16人,其中,国贴专家和省贴专家各1人,湖北省“青年拔尖人才”评委专家库成员3人。
   不断学习、持续提升已经逐渐成为公司员工追求的一种新风尚。