【质量提升】以质量改进专项工程推进管理提升


   2023年12月28日,公司召开2023年度质量体系管理评审会议,总结本年度质量管理体系运行情况,分析评价存在的问题,提出改进的方向,确保以有效的体系运行,助推公司高质量发展。公司党委书记、董事长刘吉顺主持会议,公司领导及各相关部门负责人参加会议。刘吉顺向评审会报告了评审目的、依据、范围及评审输入内容;听取了相关部门2023年质量管理体系运行情况、顾客满意度调查分析、年度采购情况总结、质量成本经济性分析、设计开发评价等报告。会议肯定了公司在体系建设方面的工作,同时也指出了在2024年质量管理体系运行中需要改进提升的方面。经评议形成评审结论:公司现行管理体系是充分、有效、适宜的,各项质量工作程序能保持顺利运行,圆满实现了各项管理目标,今后管理体系仍需不断完善,持续推进公司实现高质量发展。
   为积极应对市场需求,在提升产能的同时确保产品质量受控,1月4日,外贸制造中心组织了一次关于产品加工与检验方法的培训。
   日前,技术中心组织开展了体系运行内部交叉检查。本次检查由产品设计和开发策划检查小组牵头,各室积极配合。检查指出了发现的体系运行过程中存在的典型问题,并制定了后期优化改进措施。

   为优化检验流程,更加合理地利用检验资源,质量部近期组织外贸制造中心加工中心班组在外贸检验室进行了影像仪的实操培训。

   1月11日,外贸商务部组织召开HAL完井项目2023年度质量总结会,客户SQP及技术中心、质量部、机械制造中心相关人员参加会议。会议就2023年度完井项目出现的质量投诉进行了梳理、分析,并对2024年度质量提升重点工作进行了部署。