8月1日，外贸制造中心召开全员大会，传达学习2022年年中工作会精 神。会议分析了当前外贸市场状况、 外贸制造中心生产情况以及后续市场预期，并对重点工作进行安排。会议 要求全员认真贯彻落实公司年中工作会精神，找差距、补短板，克服困难、齐心协力、提升质量、确保履约，圆满完成2022年各项目标任务。

       8月1日，生产管理部召开部门工作会，对年中工作会提出的要求进行 宣贯，对部门近期具体工作进行了部署。

       8月3日，质量部召开部门会议，学习传达年中工作会精神。针对当前 质量形势、暴露出的质量问题、质量管理薄弱环节等进行了深入剖析。结合公司年中工作会要求，对当前重点任务进行分解，明确了工作内容、责任人、时间节点和相应考核。会议要 求全员积极行动起来，以质量专项行动为契机，立足本职，做好各项工 作，切实有效提升质量管理水平。

       8月5日，机械制造中心分别在工业园和基地组织召开全员大会，学习宣贯2022年年中工作会精神。会议分 析了公司当前形势、任务、存在的主要问题，以及应对复杂局面的相关措 施。结合实际，会议对各板块半年来 的完成情况进行详细说明，对下半年工作制定了具体目标。要求各生产线 负责人，要围绕年度目标，主动作为，履职尽责，为完成全年各项指标 扎实开展各项工作，为公司的高质量 发展奠定基础，以优异成绩迎接党的二十大召开。

       8月11日，党群工作部(组织人事部)召开部门会议，组织全员进一 步学习年中工作会精神，分析当前形势和面临的主要问题，对《2022年年 中工作会任务清单》中涉及到部门的24项任务清单进行细化分工，明确了具体责任人和时间节点。会议要求， 要把学习年中工作会精神，贯彻落实到具体工作中，提前部署，抓好落实。要提升持续学习的能力，做到 “懂业务、会管理、能协调、善文笔”。要主动作为，加强协调沟通， 提升部门形象，打造窗口服务型部门。要明白“有为才有位”，立足岗位恪尽职守，为圆满完成全年工作任务而努力!

       8月15日，财务部组织召开部门 会议，组织全员进一步学习年中工作会报告，深入把握会议的核心要义和深刻内涵，分析当前形势和面临的主 要问题，并围绕年度目标对下半年重点任务进行了布置。会议还对 《2022年年中工作会任务清单》中涉 及到财务部的各项任务清单进行细化 分工，明确了节点要求。

       8月16日，综合管理部、财务部、民品部、军品部、质量部、外贸商务部组织召开业务招待自查整改推进会，传达2022年度纪检部合规报销费用专项检查有关业务招待费清理检查情况，明确整改措施，落实年中工作会要求，推进业务招待管理2022年度自查整改。