抽油泵试验台_中船重工中南装备有限责任公司
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抽油泵试验台

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产品描述
一.产品用途:CYB型双工位抽油泵试压机,主要用于抽油泵的泵总成密封性能检测,配合间隙漏失量检测,该产品满足GB/T18607-2001《抽油泵及其组件规范》和API标准测量,试验规则所规定的要求。本产品适用于泵筒直径在φ32~φ95,长度在2100㎜~7300㎜范围内的各种规格的抽油泵的检测。
二.液压控制系统液压泵站主要技术参数:
2.1液压系统额定工作压力:38MPa
2.2油泵电机组规格、型号及主要技术参数:
(1)名称:电动试压泵
规格:3DY-600/40
额定工作压力:38MPa
排量:10L/min
液压泵用电动机技术参数:
型号:Y132M-4
功率:7.5KW
转速:750r/min
2.3 液压控制系统使用介质:0#或-10#轻柴油
2.4 油箱有效容积:1024L
2.5 液压控制系统油液正常工作温度范围:5℃≤t≤50℃
 
三、液压控制系统工作原理
3.1动作原理简述:
本液压控制系统工作原理仅以1#工位按机床操作流程进行说明如下,参考系统图;
 
3.1.1 漏失量测试
试验台电气控制系统投电,按下泵启动按钮,延时5S,再按下进油开按钮,YV1得电,延时15S,待油充满整个泵筒之后,调远程调压阀,当压力升到规定压力时,则可做漏失量测试。测试完后按下进油停按钮,再按下泄油开按钮,YV2得电,系统卸荷。
3.1.2  保压试验
   试验台电气控制系统投电,按下泵启动按钮,延时5S,再按下进油开按钮,YV1得电,延时15S,待油充满整个泵筒之后,调远程调压阀,当压力升到试验压力,稳定数秒后,按下进油停按钮,再按下泵停止按钮,进行保压试验,开始计时,达规定时间后,读压力表压力降,应在规定范围内。然后按下泻油按钮,系统卸荷。拆下试验接头,泵筒中油经工作台油槽流回小油箱。
3.3控制元件的设置
液位继电器:当小油箱液位达到设定最高液位时,发讯启动磁力驱动泵,把油液抽回主油箱,小油箱液位下降,当小油箱液位达到设定最低液位时,磁力驱动泵停止
四、CYB型双工位抽油泵试压机的特点
1、该机使用双工位,能一次检测两只抽油泵。
2、在液压系统中采用3DY-600/40电动试压泵,该泵流量大,效率高。
3、试验压力可通过远程调压阀在操作台上任意调节,操作方便。
4、在液压系统的油箱中内置一沉淀箱,配合其他过滤装置,可长期保持油泵抽出油液的清洁度。
5、本产品采用适合柴油做介质的进口原装优质电磁球阀,保证系统的零泄漏。
CYB型双工位抽油泵试压机与目前国内同类产品相比具有安全可靠、性能稳定、操作简便、检测效率高、检测成本低廉的特点。
 
联系电话:曾 超15997642601  杨佳名:13986818079
 
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公司动态

资讯详情

中国船舶中南装备公司各单位积极学习宣贯职代会精神

分类:
公司要闻
发布时间:
2021/03/02
浏览量

        在中国船舶中南装备公司第二十届二次职工代表大会胜利召开后,各基层单位迅速掀起学习公司职代会精神的热潮。

 军工事业部

        因疫情防控需要,军工事业部采用分组召开专题会的形式宣贯本次职代会精神。1月25日,军品研究所召开会议,学习宣贯公司二十届二次职代会精神。会议学习了公司董事长、党委书记蔡新祥所作的题为《贯彻五项要求,凝聚奋斗精神,开启中南装备高质量发展新征程》的职代会工作报告,并对其中军工产业板块的相关内容进行了重点介绍和解读,回顾了军工事业部成立一年以来取得的成绩,剖析了2020年的工作中表现出的问题和不足,要求大家在今后的工作中继续发扬敢打敢拼的工作精神,直面问题和挑战,在“十四五”的开局之年,把握契机,精诚合作,完成公司交付的研发、生产和经营任务。会议还号召事业部全体员工向先进学习,争当先进,在新的一年以崭新的精神面貌创造新的佳绩!

       1月25日,军品营销处组织员工学习职代会精神,大家通过学习,认清了公司当前面临的形势和任务,也看到了公司发展成长的机遇。军品营销处将在思想和行动上与公司保持一致,着力打造“思想统一、团结向上、开拓创新、勇于担当”的营销队伍。2021年,军品营销处要根据目标与任务,深入了解客户需求,与市场相结合,在新品的开发,老产品的推广与深入,渠道的扩宽上开拓进取,以增加产品销售收入、回款。凝聚奋斗精神,共努力,为公司建设装备领军企业添砖加瓦。 

       当天上午,光电产品中心也组织召开全员大会,向全体员工传达了公司二十届二次职代会精神。

外贸事业部

           1月25日,外贸事业部以班前会形式组织员工学习公司2021年度职代会精神,会议传达董事长蔡新祥所作的工作会报告精神。针对董事长在会上的报告,要求要认真贯彻落实工作会精神,要理论联系实际;特别骨干员工要充分发挥党员模范带头作用,团结一致,保持好心态,要有强烈的责任感、使命感,严格按照报告精神和工作思路去执行。结合外贸事业部的生产经营实际,要求全体员工齐心协力,为完成2021年全年商品产值目标努力拼搏;抓订单,拓展市场,争取更多客户;抓技术攻关和新品开发;抓技能员工培养和用人;抓基础管理,严抓劳动纪律,安全、设备保养、6S推行整改工作上要进一步深化,做到人人参与,形成“人人抓,人人管”的氛围。

机电事业部

            1月27日,机电事业部组织工业园区全体员工学习公司第二十届二次职代会精神。会议带领大家学习了公司董事长、党委书记蔡新祥所作的题为《贯彻五项要求,凝聚奋斗精神,开启中南装备高质量发展新征程》的职代会工作报告。会议强调了疫情防控的重要性和必要性,在生产和生活中要将安全当作头等大事,要预防在先,各级管理人员要层层落实安全责任制,消除安全隐患。另外,会议还围绕机电事业部四大指向,对2021年各项工作的开展做了阐述,今年是“十四五”开局之年,也是公司把握改革机遇、实现扭亏转盈的关键一年,2021年机电事业部要按公司部署做好各项工作,以优异的成绩迎接建党100周年!

            1月29日,机电事业部组织基地区全体员工宣贯、学习公司第二十届二次职代会精神。全体员工认真学习了职代会工作报告,要求全体员工按公司部署做好安全生产、履约、质量、成本等工作,立足本岗位,发扬奋斗精神,锐意进取,奋勇前进。

       2月1日,机电研究所在技术中心三楼会议室宣贯公司二十届二次职代会精神。会议学习了职代会工作报告,要求全体员工苦练管理内功,扎扎实实办好自己的事,打好三大产业稳增长、提效益的主动仗,以自身发展的确定性应对外部不确定性,以高质量发展确保“十四五”良好开局。会议结合机电研究所实际,强调大家要有全局担当的精神、要有时刻学习新知识的意识、杜绝“坐、等、靠”不良工作风气、发扬“专、特、精”工作理念等。会上,大家针对机电所存在的不足和需要改进的方面积极建言献策,从设计、工艺、生产加工、售后服务等方面提出问题和建议。会议综合大家的发言,通过从可操作性、源头改进、实行相关产品具体的检验表格、实行责任人制、结果通报等方式,要求保证产品质量,努力完成公司下达的研发、生产等相关任务。

钢管公司

            1月29日,钢管公司组织全体员工利用早班会,学习职代会精神。会议学习了公司董事长蔡新祥所作《贯彻五项要求 凝聚奋斗精神 开启中南装备高质量发展新征程》的工作报告。通过职代会工作报告的学习和解读,一方面是向广大员工展现了公司2020年各项主要举措取得的各项成绩及当前存在的不足,另一方面让广大员工全面,准确地了解公司在2021年工作思想,奋斗目标及总体工作部署。会议强调,目前,疫情防控正处于关键时刻,钢管公司全体员工要加强自身防护,立足岗位强化安全生产,要紧紧围绕公司总目标,结合市场和生产实际,继续加强员工质量意识,强化精细化管理和操作,高度重视节能降耗工作。要全力以赴实现公司总目标,以更加昂扬奋发的精神状态,更加求真务实的工作作风,以实际行动为圆满完成公司全年各项目标任务,用智慧和汗水奋力开启中南装备良性发展新征程,以优异成绩迎接建党100周年!

管理处室

            1月25日,生产管理处在总部大楼八楼会议室召开会议传达公司第二十届二次职代会精神。会议宣读了2021年职代会报告内容,并结合生产管理处实际工作对部分内容进行讲解,同时提出目前管理工作中存在的问题以及2021年工作重点以及计划,要求生产管理处各位员工要鼓足干劲,立足本职,提升管理,取得更好的成绩。

       1月27日,质量处在工业园党员活动室召开会议,宣贯第二十届二次职代会精神。会议学习了董事长蔡新祥所作的职代会工作报告。要求全体员工围绕“贯彻五项要求,苦练管理内功,增强核心优势,开启发展新程”的工作方针,立足本职,坚持以价值创造为统领,不断推进自身能力的提升,激发内生动力,着力增强创新能力,激发全员创新创效热情,形成强大合力推动公司高质量发展。

       此外,综合管理处(保密保卫处)、安全环保处、采购与协作处、纪检处、党群工作处(组织人事处)等单位通过召开专题学习会、支部大会等形式开展学习。各单位通过灵活丰富、形式多样的方式,带领广大员工学习、解读公司职代会精神,进一步坚定大家全面开启高质量发展新征程的信心与决心。