2020年下半年，随着合同量、新品试制计划的增加，公司各项经营生产指标呈上升趋势，各事业部生产任务愈加繁忙。为更好地激励员工奋力拼搏，冲刺年度收官任务，11-12月，由公司工会、生产处牵头，联同机电事业部、军工事业部、外贸事业部组织开展了“机电杯”、“光电杯”、“军工杯”、“外贸杯”等系列劳动竞赛。

本次劳动竞赛以班组、营销处室、事业部为平台，聚焦生产经营中心工作。生产层面，挖掘内部潜力，瞄准急、难、险重任务，适时开展各种单项劳动竞赛，确保交货期；经营层面，盯紧重点合同、项目，确保完成经营指标。各事业部围绕重点项目、重点产品、重点任务、新品开发、库存压降、回笼帐款等具体工作，展开了热火朝天的劳动竞赛，共同助力公司年度生产经营目标的全面实现。

加班加点赶生产  严寒冬日也温暖

为实现竞赛目标，机电事业部专门成立了竞赛小组和服务保障小组，竞赛小组成员为本次参与劳动竞赛项目的生产一线员工，事业部领导及相关管理、技术、职辅人员为服务保障小组成员。

本次竞赛中需要全体人员齐头并进奋战45天，在这45天中，液压产品中心要完成Y357白鹤滩水电项目大型液压启闭机12支、Y354白河水电项目大型液压启闭机6支装配任务， 液压机械装备577 2套、563A 1套、545A 2套、H10A 1套装配任务；配套产品中心要按照公司计划节点完成500套26#产品零部件配套交付军工事业部部装配。

在机电事业部11月份的办公会上，机电事业部总经理袁刚要求各单位领导和责任人要抓紧时间，把督办任务视为近期最重要工作，对自己所承办的提级挂牌督办项目紧盯看牢，加快推进速度，确保工作时效，为2021年开局打好基础。为此，事业部制定了周密的实施计划，事业部副总经理龚心华组织各部门分管负责人和计划调度对各项任务分解和抓落实。车间生产现场严格按照机台计划作业，做到日清日结。利用班前会、例会、微信群等方式通报各项进度及沟通协调事宜，快速便捷解决短板。同时，服务保障小组成员也快速响应，为一线生产工人提供及时的服务。

机电事业部民品营销处在合同方面紧盯重点客户不放松，充分发扬四千四万精神和不拿到合同誓不罢休的雄心壮志，紧密沟通协调客户，做好在手项目收尾和发货、开票等工作，抢抓收款黄金时期，按项目责任分工，加强工作落实，促进应收帐款的回笼。

现在，无论是白天还是晚上，各车间、处室里都是一片繁忙，成为了这个严寒的冬日里最温暖的一幕！  

党员周末义务劳动  全力确保产品交付

11月，军工事业部承接了26#产品3258具数量的订单，这是26#产品自研制成功投放市场以来公司承接数量最大的一批订单。

在目前激烈的市场竞争环境下能够承接此类大批量订单实属不易，公司必须按时按质按量给客户交付优质可靠的产品，才能赢得市场及客户口碑，进而为公司持续创造经济效益提供强有力保障。对于本次订单，客户给出了严格的交付时间节点，分别是第一批次500具产品于2021年1月20日前完成交付，第二批次2758具产品于2021年9月30日前完成交付。

在认真分析客户交付时间节点要求后，公司领导及军工事业部相关领导统筹全局，抓紧部署，各岗位工作人员也迅速主动，干劲十足，马上投入到繁忙的工作之中。除26#产品之外，光电产品中心目前在手的任务还有35B、31#海备件、578A、Q112等产品的交付。目前光电产品中心实有员工30人，部分员工还在出差进行售后服务，实际能够参与产品装配调试的人员不足20人。光电产品中心员工周一至周五正常上班至晚上10点，周六周日正常上班。大家没有一个人有怨言，没有一个人叫苦，没有一个人退缩。在此关键时刻，大家强烈的责任感迸发出了强大的力量，尽管疲惫和辛劳，但工作积极性丝毫没有减少，始终以忘我的精神状态，以饱满的激情坚守在工作岗位上。

为确保“光电杯”劳动竞赛取得成效，全力保障产品按期交付，在军工事业部党支部的组织与号召下，军工事业部全体党员积极响应，主动放弃周末休息时间，一头扎入车间，在现场工作人员的指导下，义务参加产品零部件修磨等力所能及的工作，为产品的按期交付尽最大努力贡献自己的力量。

围绕“军工杯”劳动竞赛，军工事业部产品中心和相关技术人员正在为023的三批产品、578A的200套产品交付加班加点，全力做好技术保障工作，确保按期交货。军品营销处人员充分发挥主观能动性，主动出击抓市场，以确保年度生产经营指标的完成。

人心齐，泰山移，在军工事业部的齐心协力及公司各部门的有力配合支持下，大家为实现公司年度生产经营目标而全力以赴！

奋战三十天 确保提级督办项目及销库任务

外贸事业部响应公司号召，于12月份组织开展了以“奋战30天，确保提级督办项目实现和销库3000万元”为主题的劳动竞赛活动。

    为把劳动竞赛活动引向深入，事业部总经理杨身国在早班会上对全体员工进行了动员，阐述了开展劳动竞赛活动的目的和意义，明确了生产和开发任务项目，号召大家要立足岗位尽职尽责，提出了要以“进度保证，安全保障，质量保优，效益保佳”的竞赛总体思路。在班组中，比进度，创产值；比质量，创精品；比安全，创效益；比形象，创文明。要求大家不停滞，不松懈，策划好，组织好。

为了打赢这场攻坚战，确保竞赛活动有序推进，按计划完成，外贸事业部对竞赛任务进行了分解，针对N4-158复杂钻铤项目，攻克斜孔对接、偏心孔深加工等难题；N4-191、N4-176、N4-158加工；E2-3、E2-4完井工具加工；库存产品发货等具体项目明确了项目负责人。

各参赛单位和参赛人员认真领会本次劳动竞赛精神，紧紧围绕生产经营中心任务，做到识大体，顾大局，齐心协力加油干，做到岗位有项目、有指标、有落实，努力为实现全年目标贡献自己的力量。