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珍视关怀,珍惜机遇,加倍努力,巩固成果——公司召开月度生产经营会
- 分类:公司动态
- 作者:党群工作处
- 来源:党群工作处
- 发布时间:2021-01-06 08:53
- 访问量:
【概要描述】12月29日,公司总工程师许家勤主持召开了生产经营会,公司董事长党委书记蔡新祥、副总经理周弢、纪委书记阳艳出席会议,公司技术专家、全体中层干部参加会议。 会议听取了12月份及全年生产经营情况汇报,以及党建、晒促、行政工作计划、管理提升、生产经营及财务指标、质量、安全等工作情况通报,对2021年1月份各项重点工作进行了部署和安排。 12月份,实现工业总产值9080.58万元,计划实
珍视关怀,珍惜机遇,加倍努力,巩固成果——公司召开月度生产经营会
【概要描述】12月29日,公司总工程师许家勤主持召开了生产经营会,公司董事长党委书记蔡新祥、副总经理周弢、纪委书记阳艳出席会议,公司技术专家、全体中层干部参加会议。 会议听取了12月份及全年生产经营情况汇报,以及党建、晒促、行政工作计划、管理提升、生产经营及财务指标、质量、安全等工作情况通报,对2021年1月份各项重点工作进行了部署和安排。 12月份,实现工业总产值9080.58万元,计划实
- 分类:公司动态
- 作者:党群工作处
- 来源:党群工作处
- 发布时间:2021-01-06 08:53
- 访问量:
12月29日,公司总工程师许家勤主持召开了生产经营会,公司董事长党委书记蔡新祥、副总经理周弢、纪委书记阳艳出席会议,公司技术专家、全体中层干部参加会议。
会议听取了12月份及全年生产经营情况汇报,以及党建、晒促、行政工作计划、管理提升、生产经营及财务指标、质量、安全等工作情况通报,对2021年1月份各项重点工作进行了部署和安排。
12月份,实现工业总产值9080.58万元,计划实现率156%;承接合同9129.62万元,计划实现率121%;营业收入10842.71万元,计划实现率173%;均创2020年单月最好水平。
会议指出,2020年,中南装备公司克服一切带来的各种不利影响,广大职工同心协力,奋力拼搏,保持生产经营态势总体平稳。
会议强调,2021年作为“十四五”的开局之年,各相关业务部门和事业部要加紧研究新一年的工作,制定目标任务,以问题为导向,周密策划。科技与规划发展处作为公司“十四五”规划的牵头制定部门,要以三大主业实施情况为基础,结合产业、技术开发、资源配置、保障等做好规划,各单位要积极配合,加快推进。
会议要求,质量处作为全公司质量管理工作的职能部门,要牵头做好工作策划,规范化、体系化推动质量管理工作,把质量管理体系融入到具体的质量控制过程中,坚决杜绝“两张皮”现象,确保产品检验依据记录完整,实物质量受控,为市场开发和公司健康发展提供有力支撑。
纪委书记阳艳针对即将到来的元旦假期进行了节日廉洁提醒,近期,公司纪委将以编发案例的形式开展警示教育,其中案例中反映的不少问题是反腐教育中的“常见病”,要求大家不要对触碰红线心存侥幸,要以案为鉴,自省自律,公司纪委对四风问题会紧盯不放,寸步不让,一抓到底。要求各级党员干部要严格要求自己,带头落实中央八项规定精神,各支部书记要切实担负起责任,提升管控能力,坚决刹住“四风”,营造风清气正的良好环境。
党委书记董事长蔡新祥对公司12月份各项工作进行了总结。12月份,各项指标取得圆满收官,成果来之不易,数字背后离不开公司广大干部职工的共同努力,蔡书记代表公司党委和班子成员感谢大家一年的辛勤付出。其中,10月以来,连续三个月经营现金流为正,对制造企业而言非常不易。三大产业板块经济运行平稳健康,持续向好;军工事业部12月合同达到2000多万元,全年经营合同达1.4亿元;外贸事业部坚持战略合作不动摇,合作基础更加牢固,新工艺和技术开发取得重大成果,能力建设不断完善,全年合同超过1.2亿元;民品开发市场趋稳,为明年合作进行了良好的铺垫;精密钢管产业生产经营圆满实现了年度目标。
蔡书记强调,要“珍视关怀,珍惜机遇,加倍努力,巩固成果”。一是集团公司“一企一策”政策落地,充分体现了集团给予中南装备的关怀和帮扶,我们没有理由不做好自己的工作,要珍视关怀,卸掉包袱,轻装上阵,扭亏为盈。二以构建国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,抓住装备制造业的机遇,加倍努力,放大优势,做好自己的工作,巩固经营成果。
对于如何做好自身工作,蔡书记提出了四点要求,“贯彻五项要求,苦练管理内功,增强核心优势,开启发展新程”。
一、贯彻五项要求,更加聚焦自主创新,不断提高创新引领力和成效;更加聚焦主业实业,坚定不移在建设制造强国征程中展现新作为;更加聚焦深化改革,加快推动实现质量变革、效率变革、动力变革;更加聚焦党的建设,始终把党的政治建设摆在首位,提升全面从严治党思路举措,为企业改革发展提供强有力的保障。
二、苦练管理内功,要瞄准四大指向,不断增强价值思维和管理提升的理念,围绕增量价值做好质量管理、成本策划等。
三、增强核心优势,体现在创新驱动上,要聚焦主责主业,形成核心优势,提升核心优势,提升客户价值、市场价值。液压装备要努力成为防务装备建设的生力军,民品要成为液压行业细分市场的排头兵,外贸产品要成为国际石油装备的领军企业。
四、开启发展新程,2021年是 “十四五”的开局之年,中南装备在各项政策落地后,要结合集团工作会精神,要把握好平台,形成优势链条,一举实现扭亏为盈。
会议的最后,蔡书记代表公司领导班子提前向大家致以元旦节日的祝福,要求大家提高疫情防控意识,做好防护、减少聚集、安全出行、廉洁过节。

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