抽油泵试验台_中船重工中南装备有限责任公司
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抽油泵试验台

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产品描述
一.产品用途:CYB型双工位抽油泵试压机,主要用于抽油泵的泵总成密封性能检测,配合间隙漏失量检测,该产品满足GB/T18607-2001《抽油泵及其组件规范》和API标准测量,试验规则所规定的要求。本产品适用于泵筒直径在φ32~φ95,长度在2100㎜~7300㎜范围内的各种规格的抽油泵的检测。
二.液压控制系统液压泵站主要技术参数:
2.1液压系统额定工作压力:38MPa
2.2油泵电机组规格、型号及主要技术参数:
(1)名称:电动试压泵
规格:3DY-600/40
额定工作压力:38MPa
排量:10L/min
液压泵用电动机技术参数:
型号:Y132M-4
功率:7.5KW
转速:750r/min
2.3 液压控制系统使用介质:0#或-10#轻柴油
2.4 油箱有效容积:1024L
2.5 液压控制系统油液正常工作温度范围:5℃≤t≤50℃
 
三、液压控制系统工作原理
3.1动作原理简述:
本液压控制系统工作原理仅以1#工位按机床操作流程进行说明如下,参考系统图;
 
3.1.1 漏失量测试
试验台电气控制系统投电,按下泵启动按钮,延时5S,再按下进油开按钮,YV1得电,延时15S,待油充满整个泵筒之后,调远程调压阀,当压力升到规定压力时,则可做漏失量测试。测试完后按下进油停按钮,再按下泄油开按钮,YV2得电,系统卸荷。
3.1.2  保压试验
   试验台电气控制系统投电,按下泵启动按钮,延时5S,再按下进油开按钮,YV1得电,延时15S,待油充满整个泵筒之后,调远程调压阀,当压力升到试验压力,稳定数秒后,按下进油停按钮,再按下泵停止按钮,进行保压试验,开始计时,达规定时间后,读压力表压力降,应在规定范围内。然后按下泻油按钮,系统卸荷。拆下试验接头,泵筒中油经工作台油槽流回小油箱。
3.3控制元件的设置
液位继电器:当小油箱液位达到设定最高液位时,发讯启动磁力驱动泵,把油液抽回主油箱,小油箱液位下降,当小油箱液位达到设定最低液位时,磁力驱动泵停止
四、CYB型双工位抽油泵试压机的特点
1、该机使用双工位,能一次检测两只抽油泵。
2、在液压系统中采用3DY-600/40电动试压泵,该泵流量大,效率高。
3、试验压力可通过远程调压阀在操作台上任意调节,操作方便。
4、在液压系统的油箱中内置一沉淀箱,配合其他过滤装置,可长期保持油泵抽出油液的清洁度。
5、本产品采用适合柴油做介质的进口原装优质电磁球阀,保证系统的零泄漏。
CYB型双工位抽油泵试压机与目前国内同类产品相比具有安全可靠、性能稳定、操作简便、检测效率高、检测成本低廉的特点。
 
联系电话:曾 超15997642601  杨佳名:13986818079
 
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公司动态

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珍视关怀,珍惜机遇,加倍努力,巩固成果——公司召开月度生产经营会

分类:
公司动态
发布时间:
2021/01/06
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   1229日,公司总工程师许家勤主持召开了生产经营会,公司董事长党委书记蔡新祥、副总经理周、纪委书记阳艳出席会议,公司技术专家、全体中层干部参加会议。
           会议听取了12月份及全年生产经营情况汇报,以及党建、晒促、行政工作计划、管理提升、生产经营及财务指标、质量、安全等工作情况通报,对20211月份各项重点工作进行了部署和安排。
       12月份,实现工业总产值9080.58万元,计划实现率156%;承接合同9129.62万元,计划实现率121%;营业收入10842.71万元,计划实现率173%;均创2020年单月最好水平。
       会议指出,2020年,中南装备公司克服一切带来的各种不利影响,广大职工同心协力,奋力拼搏,保持生产经营态势总体平稳。
       会议强调,2021年作为“十四五”的开局之年,各相关业务部门和事业部要加紧研究新一年的工作,制定目标任务,以问题为导向,周密策划。科技与规划发展处作为公司“十四五”规划的牵头制定部门,要以三大主业实施情况为基础,结合产业、技术开发、资源配置、保障等做好规划,各单位要积极配合,加快推进。
       会议要求,质量处作为全公司质量管理工作的职能部门,要牵头做好工作策划,规范化、体系化推动质量管理工作,把质量管理体系融入到具体的质量控制过程中,坚决杜绝“两张皮”现象,确保产品检验依据记录完整,实物质量受控,为市场开发和公司健康发展提供有力支撑。
       纪委书记阳艳针对即将到来的元旦假期进行了节日廉洁提醒,近期,公司纪委将以编发案例的形式开展警示教育,其中案例中反映的不少问题是反腐教育中的“常见病”,要求大家不要对触碰红线心存侥幸,要以案为鉴,自省自律,公司纪委对四风问题会紧盯不放,寸步不让,一抓到底。要求各级党员干部要严格要求自己,带头落实中央八项规定精神,各支部书记要切实担负起责任,提升管控能力,坚决刹住“四风”,营造风清气正的良好环境。
       党委书记董事长蔡新祥对公司12月份各项工作进行了总结。12月份,各项指标取得圆满收官,成果来之不易,数字背后离不开公司广大干部职工的共同努力,蔡书记代表公司党委和班子成员感谢大家一年的辛勤付出。其中,10月以来,连续三个月经营现金流为正,对制造企业而言非常不易。三大产业板块经济运行平稳健康,持续向好;军工事业部12月合同达到2000多万元,全年经营合同达1.4亿元;外贸事业部坚持与国际顶级油服巨头战略合作不动摇,合作基础更加牢固,新工艺和技术开发取得重大成果,能力建设不断完善,全年合同超过1.2亿元;民品开发市场趋稳,为明年合作进行了良好的铺垫;精密钢管产业生产经营圆满实现了年度目标。
       蔡书记强调,要“珍视关怀,珍惜机遇,加倍努力,巩固成果”。一是集团公司“一企一策”政策落地,充分体现了集团给予中南装备的关怀和帮扶,我们没有理由不做好自己的工作,要珍视关怀,卸掉包袱,轻装上阵,扭亏为盈。二以构建国内大循环为主体,国内国际双循环相互促进的新发展格局,抓住装备制造业的机遇,加倍努力,放大优势,做好自己的工作,巩固经营成果。
       对于如何做好自身工作,蔡书记提出了四点要求,“贯彻五项要求,苦练管理内功,增强核心优势,开启发展新程”。
       一、贯彻五项要求,就是更加聚焦兴装强军,切实履行强军主责,为部队提供技术性能先进、作战实用性强、质量可靠、全寿命周期保障的一流武器装备;更加聚焦自主创新,不断提高创新引领力和成效;更加聚焦主业实业,坚定不移在建设制造强国征程中展现新作为;更加聚焦深化改革,加快推动实现质量变革、效率变革、动力变革;更加聚焦党的建设,始终把党的政治建设摆在首位,提升全面从严治党思路举措,为企业改革发展提供强有力的保障。
      二、苦练管理内功,要瞄准四大指向,不断增强价值思维和管理提升的理念,围绕增量价值做好质量管理、成本策划等。
      三、增强核心优势,体现在创新驱动上,要聚焦主责主业,形成核心优势,提升核心优势,提升客户价值、市场价值。液压装备要努力成为龙宫建设的生力军,民品要成为液压行业细分市场的排头兵,外贸产品要成为国际石油装备的领军企业。
      四、开启发展新程,2021年是 “十四五”的开局之年,中南装备在各项政策落地后,要结合集团工作会精神,要把握好平台,形成优势链条,一举实现扭亏为盈。
      会议的最后,蔡书记代表公司领导班子提前向大家致以元旦节日的祝福,要求大家提高疫情防控意识,做好防护、减少聚集、安全出行、廉洁过节。