公司召开技术开发座谈会


  7月14日,中南装备公司召开了技术开发座谈会,就如何调动技术人员的积极性进行了探讨。

  最近,市场接单困难,新品开发缓慢,人员流失较多。针对这种情况,兰金堂总经理对调动技术人员积极性提出了“四定三讲”原则,技术人员收入按“定项目、定时间、定人员、定奖励”、“讲价值、讲难易、讲节点”的原则来确定。技管办按此原则拿出了“新产品、新工艺开发项目奖方案”初稿,供技术部门领导、扣实体技术组长讨论。大家通过学习、讨论,对按劳分配、多劳多得”、按“项目得奖”达成了共识。

  党委书记徐萍强调,企业要向“高端、高新、优势” 制造方向转型,就要认真思考如何调动技术人员的积极性,因为,在调整转型的过程中,技术部门是先锋。技术人员设计出了技术含量高、附加值高的产品,才能为经营提供强有力的保障,工人才有活干;攻破了工艺难关,才能提升效率,确保产品质量。企业有了效益,全体员工的收入才能得到提升。要按搞好技术、工艺攻关,调动技术人员的积极性尤为重要。她要求技术部门的领导要在员工中广泛征求意见,集思广益,了解技术人员的需求,并将意见及时上报。

  总工程师许家勤将牵头主持对意见的汇总、修改,形成一套公平的、合理的、完善的、可操作性强的技术开发项目奖励方案细则,使积极进取、肯干巧干的技术人员真正得到实惠。