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        公司党委围绕中心开展活动促企业发展

        浏览次数: 日期:2014年2月21日 13:23

          新一年度,中南装备公司党务、群团工作全部围绕公司中心工作、溶入BQCD管理系统来展开。

          党委、纪委、团委都下发了新一年工作要点,首先把降本增效、目标管理放在第一位。在特色党支部建设活动中,党委制定了“六抓六比”竞赛考核办法,抓创新,比成果;抓成本,比利润;抓节约,比降耗;抓质量,比废返;抓6S,比改善;抓效率,比产出。通过“六抓六比”每月评活动,把党支部建设融入生产经营发展主线,在创新革新、成本控制、节约降耗、质量争优、6S管理、效率提高等六个方面,以目标成本控制为中心,以全员增效为主题,大力推进行动文化建设,确保全年生产经营目标和管理转型目标的实现。

          在“四好”领导班子建设活动中,结合推行BQCD管理的要求,瞄准生产经营目标和管理转型目标的完成,制定完善了新的考评细则,共有四大方面15个大项19个子项。

          在创先争优活动中,要求共产党员充分发挥自身聪明才智,冲在前、干在前,成为转变思想观念的模范,生产优质产品的模范,维护安全发展的模范,践诺履约的模范和高效生产的模范,在本职岗位上充分展示共产党员的先进性,争当“党员先锋岗”。

          “巾帼文明岗”活动要求女职工做到爱厂、爱岗、敬业,一线女工能带头干难活、苦活。定额工时在本单位或同工种排名前列,无质量、安全事故,产品一次交验合格率达98%以上,品种计划完成率达98%以上。各种物耗低、成本意识强、“6S”状态佳。处室女工要是业务尖子,能承担工作难度大,服务质量可靠、团队意识、坚持原则好、“6S”状态佳。

          “最佳履约班组”活动,要求班组成员认真学习《企业文化手册》、《质量文化手册》、《员工手册》,执行意识强,班组完成实体安排的月度生产计划实现率位居实体前列,班组成员人均完成任务量位居实体前列,班组成员质量意识强,当月无质量事故。班组会能坚持安全检查提醒,作业前自查、作业中互查,班组成员自觉穿戴使用个人劳动防护用品,安全隐患被发现并主动采取措施,有安全巡查记录,全月无安全事故。

          另外,在文明单位创建计划中,月月安排有活动。一月“慈善一日捐”,二月“三万”援助活动,三月女工登山活动、安全文化建设活动,四月廉洁文化建设活动,五月保密文化活动、厂容整治活动,六月安全环保活动,七月庆祝建党91周年系列活动,八月军厂共建活动,九月质量文化建设活动,十月国庆庆祝活动、爱老敬老活动,十一月用户访问活动,十二月份,总结改进活动。

          这些活动的展开,弘扬社会主义核心价值观,提高全员综合素质,提升企业核心竞争能力。

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